Vi har sett en utvecklande virtuell arbetskraft i flera år.
I USA ökade antalet fjärrarbetare med 173% mellan 2005 och 2018.
Redan före COVID: En studie från 2018 visar att 52% av de anställda totalt sett redan arbetade hemifrån minst en gång i veckan.
Upwork förutspådde att år 2028 skulle 73% av alla team ha fjärrarbetare. Jag accepterar att COVID-19 bara kommer att stärka denna trend mot en virtuell arbetskraft.
Här är tre skäl till att byta till en virtuell arbetskraft är en smart tanke.
Fram till nu har vi diskuterat hur arbeta hemifrån gynnar arbetstagare.
Hur konverterar det till en fördel för företag?
Till att börja med, genom att öka retentionen.
En forskning visar att 74% av amerikanska anställda håller med om att förmågan att arbeta på distans skulle göra dem mindre benägna att lämna sin arbetsgivare.
En annan studie visade att organisationer som tillåter fjärrarbete upplever 25% mindre arbetstagaromsättning än organisationer som inte gör det.
Bossar har det mycket svårare att upptäcka sökande med de specifika färdigheter de behöver.
Om det är din situation, varför skulle du begränsa din talentsökning till affärssektorer där du har ett fysiskt kontor?
Med en virtuell arbetskraft evakuerar du konstgjorda gränser och utvidgar din tillgång till talang från hela världen.
För organisationer som syftar till att minska utgifterna är flytt till en virtuell arbetskraft ett extraordinärt alternativ.
Kate Lister, VD för Global Workplace Analytics, berättar för oss att anställda inte är på sitt arbetsbord 50-60% av tiden.
Lister bedömer att organisationer kan spara i genomsnitt 11 000 dollar per halvtid på distansarbetare varje år på grund av “ökad produktivitet, lägre fastighetskostnader, minskad frånvaro och omsättning och bättre katastrofberedskap.”
Denna garanterade kostnadsminskning kommer att vara särskilt värdefull:
Vi på CodeLedge tillhandahåller Sveriges bästa webblösningar för alla typer av företag. Diskutera gärna dina frågor med oss. Maila oss på hi@codeledge.com eller få en offert härifrån.